Записи с темой: частью заимствовано (список заголовков)
20:07 

Дез-Интеграция новых сотрудников

Крематорий "Солнышко" - постоянным клиентам скидки!!!
У вас беда. И эта беда начинается еще задолго до того, как новые сотрудники попадают к вам.

• Они изначально к вам не хотят, но вынуждены….
• Выбирают придирчиво, воротят нос и….
• ...приходят ненадолго….
• Уходят быстро…
• Особенно если работа однообразная, схематичная и не интересная….
• …ну а если еще работа не получается…, то «это просто не мое» …

А вам нужно как можно быстрее получить от них результат. Между реальным показателем Time to Perform (время за которое сотрудник учится относительно независимо делать 80% своей работы) и ожиданиями работодателя – пропасть.

Работодатели ходят на тренинги «по миллениалам», внедряют «игровые методы управления», создают креативные офисы, в которых сотрудники отделов продаж никогда не бывают, выстраивают HR-бренды, проявляют активность в соцсетях назойливее, чем «Азино-три-топора».

И вот, те 2% кто продрались через вашу скучную, стандартную, семиступенчатую систему отбора «самых-лучших-готовых-инвестировать-в-собственное-развитие-за 30 тыс-в-месяц», попадают в вашу систему интеграции новых сотрудников. Или то, что вы этим называете….

Ошибка №1. Интеграционный квест

Новичок должен посетить 30 кабинетов, познакомиться с сотней людей, чтобы получить свои номера, ID, карточки, визитки, пароли, адреса, логины, допуски, пропуски, талоны, путевки, телефоны, компьютеры, мыши, камеры, машины, столы, стулья, презентеры, каталоги, листовки, планшет, ссылки на обучающие курсы, униформу, VISA, машины, резину, карточку на бензин, аванс, командировочные и ключ от номера на сегодня, в конце концов…

Ошибка №2. Однодневная интеграция

И это все происходит за один день. Получил? Изучай. Через пару месяцев с тобой кто-нибудь свяжется и проверит результаты.
Тех, кто получает перевод внутри Компании, вообще нечего баловать – два часа на сдачу-приемку дел. Они уже и так знают компанию изнутри.

Ошибка №3. Все и сразу

Нужно как можно быстрее запихнуть как можно больше знаний в человека, тем более он так удобно раскинулся на стуле, со стеклянным взглядом и открытым ртом. Мы великая корпорация, и у нас великие знания и 20-дневный тренинг — это еще вынужденная уступка от торопыг из отдела продаж.
Домой вернется, поспит и начнет раззиповывать услышанное….

Ошибка №4. Одна программа для всех

Их слишком мало, незачем разрабатывать индивидуальную программу. Их слишком много, тут не до индивидуальных особенностей.

Стратегия, миссия, ценности, бизнес модель, история Компании со времен детства Основателя, структура всех филиалов, финансовая дисциплина, кодекс поведения, работа отдела логистики, химический состав продукции, стадии производства, профиль клиентов, сервисные условия, правила возврата товара, работа с рекламациями, полная номенклатура во всех деталях, работа с топ-100 возражений, как открыть/закрыть/изменить/отправить/отозвать/проверить заказ, работа со всеми 30-ю приложениями для смартфона, все виды отчетности, процедура оценки, как написать заявление об увольнении, правила безопасного вождения, правила безопасности при пожаре, поведение при ядерном взрыве….и т.д.

Пихайте все во всех. Не важно, кто что знает и умеет. Работа сама отсеет ненужное…

Ошибка №5. Не нужно ничего измерять.

Приехал на программу интеграции – хорошо. Уехал не уволившись, отлично. Продержался до конца испытательного срока – успех. HR заработал свой бонус.

Ошибка №6. Недостаток времени у HR

Интеграция – это не самое важное в работе HR. Это практически шефская нагрузка. Человек слышит имя нашего HR когда оформляется, получает результаты исследования вовлеченности и увольняется.
Поэтому автоматизируйте процесс интеграции по максимуму. Ссылки, страницы, скачанные документы, опросники, базы данных и онлайн курсы – что еще нужно для того, чтобы почувствовать себя частью команды?

Ошибка №7 Отстраненность руководителя

Руководителю не обязательно принимать участие в подборе и интеграции. «Я хочу получать готовых бойцов к концу испытательного срока». Если человек не покажет результат – виноват HR. Если человек ничего не будет знать – виноват отдел обучения. И да, о том, что человек не подходит я вспомню через неделю, после окончания испытательного срока. Поэтому будет лучше, если неподходящий человек к этому времени все осознает и уйдет сам или, хотябы, отправится в декрет.

Ошибка №8 Самостоятельная интеграция

Умный да интегрируется сам. В 1995 году, нас никто не интегрировал. И я добился успеха, смотрите какой красавец!!! Я за 15 лет прошел путь от стажера до старшего супервайзера отдела мерчандайзинга Балабановской -на секундочку!!! -фабрики спичек. Нам нужны бойцы: кто выплывет – наш человек.

Ошибка №9 Отсутствие специальных ритуалов перехода

Для нового сотрудника это возможно самое важное событие в жизни. Для вас интеграция — это рутина, конвейер, мясорубка. Для вас это еще один табельный номер. Только странно, почему «Маршрут А145» все еще ходит в куртке с логотипом своей прежней компании. У него вообще есть потенциал? Хотя бы потенциал, чтобы мы захотели узнать его имя?

Почти во всех культурах были и есть ритуалы перехода. Когда мальчик становился мужчиной – проводился специальный ритуал. Мальчики отправлялись в сакральное место, где они «умирали» и заново рождались, проходили испытания и, только после этого, возвращались мужчинами в племя.

Во время таких ритуалов человек менялся, он, прежний, умирал – ламинальная стадия – и он, новый, возрождался. С ним рядом всегда был шаман, специалист в сакральных действиях, проводивший обряд, и племя для которого это трансформация была важна.

Но мы - современные люди:

— Меня взяли!!!
— Таких работ у тебя будет еще много....
— Это мой Первый день на работе!!!
— Это просто Понедельник...
— Мое первое собрание с командой!!!
— Очередная скука...
— Моя Первая продажа!!!
— Это копейки..
— Мое первое выполнение плана!!!
— Тебя для этого наняли...
— Моя первая зарплата!!!
— Это просто sms...
— Мой первый год в Компании!!!
— Это в два раза дольше, чем мы рассчитывали...
— ....
— Это твой последний день? Это так ожидаемо…

В 90% случаев новички проваливают испытательный срок из-за некачественной интеграции. Если из-за «кривой» интеграции вас покинул сотрудник, то вы не «продали» ему идею продолжать сотрудничество. А значит вы вряд ли умеете продавать все остальное….

@темы: Мысли мудреца, Частью заимствовано

22:26 

Офигенно! :)

Крематорий "Солнышко" - постоянным клиентам скидки!!!
Досудебный порядок разрешения споров

Во время командировки в регион столкнулся с весьма любопытным казусом.
Оказалось, что нигде в наших российских законах не написано, что документы должны составляться на бумаге, а не на любых других материалах. Вот и смеялся весь город над конфликтом некоего предпринимателя с банком. Что именно они не поделили, лично я не вслушивался. Говорили о каких-то несправедливых комиссионных платежах, о какой-то плате за обслуживание счета... Но это материи тонкие и юридические. Достоверно же известно вот что.

читать дальше

:goth::super::ura:

@темы: Частью заимствовано

19:40 

FAQ

Крематорий "Солнышко" - постоянным клиентам скидки!!!
FAQ по решению ряда психологических проблем, которые мучают современных людей, созданный на основе исследования психологических форумов.

На самом деле FAQ создан на благо всех людей, ищущих одобрения своих глупых и неблаговидных поступков под видом просьбы о помощи:
:apstenu:

Вопрос:
“Я переспала с парнем моей лучшей подруги. Теперь меня мучит совесть, и я хочу перед ней покаяться, чтобы сохранить с ней хорошие отношения. Как это сделать?”
Ответ:
Совесть – другое название уважения к себе. Если для того, чтобы уважать себя, тебе нужно унизить другого человека, показать “любимой подруге”, что ты круче ее и можешь совратить её парня, – это исключительно твои проблемы. Невозможно заслужить доверие и уважение другого человека, заставив его расплачиваться слезами за твои попытки самоутвердиться. Так что, облегчив совесть, ты не получишь в ответ хорошее отношение подруги. В благодарность за искренность она просто убьёт тебя на месте. Ведь, честно говоря, нет у тебя никакой подруги. И совести тоже нет.

Вопрос:
“У меня есть жена, которую я очень люблю, но собираюсь бросить и уйти от нее к любовнице, которую тоже очень люблю. Посоветуйте, как сказать об этом жене, чтобы ее не оскорбить?”
Ответ:
Не волнуйся, ты ее уже оскорбляешь, когда изменяешь ей. Ей хуже уже не будет. Ты только окажешь ей услугу, избавив от мерзавца, бессовестно её обманывающего. Хуже будет только тебе, а ты полностью заслужил все те неприятные вещи, которые она тебе выскажет, ее слезы, ее упреки и то чувство отвращения к себе, которое у тебя останется после вашего разговора.

Вопрос:
“У меня есть два парня. Оба очень меня любят и хотят на мне жениться. Один красивый, умный, мастер спорта и учится на банкира. Другой тоже красивый, умный, хорошо зарабатывает и красиво ухаживает за мной. Посоветуйте, которого выбрать?”
Ответ:
Выбирая мужа, как кочан капусты на базаре, не забудь запросить у кандидатов справку из ЖЕКа, из милиции и из психдиспансера. Важнее всего – последнее, потому что если мужчина готов на таких условиях создавать семью, с мозгами у него явно не всё в порядке.

читать дальше

@темы: Частью заимствовано, Мысли мудреца

11:16 

Наболело!

Крематорий "Солнышко" - постоянным клиентам скидки!!!
Согласно Российским традициям, уходящим в историю нашей страны, создателем и главой семьи, независимо от статуса ее членов, являлся мужчина. Образно, семью можно сравнить с маленьким государством, где есть законодательно-исполнительная и просто исполнительная власть. Отношения между ее членами до установления советской власти отдельным кодексом не регламентировались. Что же происходит сейчас? А происходит следующее. Повальная феминизация общества во всех сферах, включая Власть, активно демотивирует мужчин и отцов, ставит создателем и главой семьи женщину. Выходя замуж женщина идет в ЗАГС под руку с Государством, которое опираясь на Семейный Кодекс становится в роль выбивателя денег и имущества в случае развода. Мужчина, муж, отец, фактически превращен в обыкновенный источник генетического материала и материальных средств в семье, попросту - в женогосударственного раба. :apstenu: Детей женщина, по вышеуказанным причинам, считает своей неотъемлемой собственностью, и в случае, если оказывается одна с ними, тут же начинает апеллировать к правам ребенка/детей и, как естественное следствие, требовать денег на их/его содержание, (которые часто путает с собственным содержанием) от оставившего ее с детьми мужчины. :hamm: Понятие отца стало ассоциироваться с грубостью, пьянством, жадностью, ненавистью к матери и детям. Унижение отцовства способствует развитию в детях инфантильности, эгоизма, нежелания принимать ответственные решения. Современные российские мужчины не хотят становиться мужьями и отцами... а кто пойдет в добровольное рабство??? Стоит ли после этого удивляться растущему числу гомосексуалистов?:gigi: На сегодняшний день можно констатировать, что семья превращается в некий матриархальный суррогат. Что хорошего может выйти из такой семьи? :ass:
А ведь феминизм в самом уродливом, перенятом с Запада его проявлении, еще почти коснулся России... что же будет дальше? :nunu:

@музыка: Марк Фрейдкин

@настроение: Питейное

@темы: Частью заимствовано, Мысли мудреца

Заметки назгула на пенсии

главная